Ogni volta che si accenna al cambiamento, qualcuno inizia a opporsi categoricamente mentre altri sentono tremare la terra sotto i piedi. Ma è davvero così negativo? Assolutamente no, anzi è essenziale per poter crescere e migliorare. Affrontare i cambiamenti può sembrare come cercare di navigare in un mare in tempesta privi di bussola, ma è possibile trasformare i problemi in potenziali, le difficoltà in trampolini di lancio, grazie a un adeguato set di abilità. Oggi vogliamo parlare di come sviluppare il mindset in azienda e non temete, non ci limiteremo a teorie astratte: entreremo nel vivo del modo in cui l’e-learning possa essere il vostro alleato strategico per sfruttare questa competenza essenziale.
Cos’è la Learning Agility
Se fosse un personaggio di un film, sarebbe sicuramente quello carismatico e un po’ misterioso che tutti vogliono conoscere. Ma, lasciando da parte il grande schermo, cos’è davvero questa competenza che sembra avere più fan di una rockstar?
Immaginate la Learning Agility come una sorta di superpotere, un’abilità che permette a chi la possiede di apprendere velocemente, adattarsi con agilità e prosperare in situazioni nuove e complesse.
È come avere un GPS interno che, di fronte a una strada bloccata, trova immediatamente un nuovo percorso.
In un’azienda, avere persone con una forte Learning Agility dà una marcia in più alla crescita: non solo imparano velocemente dai successi e dai fallimenti, ma sono anche in grado di applicare queste lezioni in contesti completamente diversi. Sono i campioni del “pensa fuori dagli schemi”, i maestri dell’“adattarsi al volo”, gli acrobati dell’innovazione. Insomma: sono quelli che non hanno bisogno di scrivere “capacità di problem solving” sul CV, perché loro i problemi li risolvono davvero.
Ma attenzione, non confondiamo la Learning Agility con il semplice accumulo di conoscenze: è più una questione di come si apprende e si reagisce all’ignoto.
E qui, cari imprenditori e aziende, entra in gioco il nostro fedele alleato: l’e-learning, non solo un modo per imparare, ma un vero e proprio laboratorio per sviluppare e affinare questa abilità fondamentale.
Learning Agility: Come acquisirla
Allora, avete capito cos’è la Learning Agility e ora state bruciando dalla voglia di saperne di più su come acquisirla?
E-learning a gogo!
Pensate all’e-learning come al vostro personal trainer digitale per la mente. Non c’è modo migliore di sviluppare la Learning Agility che immergersi in nuove opportunità di apprendimento, specialmente quelle online. Corsi su misura, webinar interattivi, realtà virtuale… le opzioni sono infinite! Questa modalità di formazione offre la flessibilità e la varietà che servono per allenare la mente a pensare in modo diverso e a essere pronti per ogni nuova sfida.
Siate curiosi
Essere curiosi significa esplorare, fare domande, immergersi in nuovi argomenti. Non limitatevi a ciò che sapete già; mettetevi in discussione e uscite dalla vostra zona di comfort. Come diceva Edison, “Non ho fallito. Ho solo trovato 10.000 modi che non funzionano”. Quindi, fate domande, anche quelle che vi sembrano sciocche. Ricordate, in azienda, non esistono richieste stupide, solo opportunità di imparare!
Chiedere feedback
Lo specchio non mente, e neanche i colleghi. Chiedere feedback è come guardarsi con occhiali 3D: si vedono cose che altrimenti sarebbero sfuggite; non abbiate paura di chiedere ai vostri colleghi, superiori o anche ai clienti cosa pensano di come gestite le situazioni. I feedback sono oro puro per chi vuole sviluppare la propria Learning Agility. Ascoltate, digerite e poi agite in base a quello che avete appreso.
Imparare applicando
L’ultimo, ma non per importanza, è il “learning by doing”. Non c’è libro o corso che tenga se poi non mettete in pratica quello che avete imparato: sperimentate, prendete iniziative, provate nuove strategie; potete anche cominciare con piccoli progetti o compiti nuovi. È nell’applicazione pratica che si forgia la vera Learning Agility.
5 dimensioni della learning agility
Iniziamo con l’Agilità Mentale. Questa è la capacità di pensare in modo critico e innovativo, di sfidare lo status quo e di non avere paura di uscire dalla propria zona di comfort intellettuale. È come essere degli esploratori mentali che, anziché accontentarsi delle rotte già tracciate, preferiscono scoprire nuovi mondi di idee e possibilità.
Poi c’è l’Agilità Relazionale: l’arte di comprendere e apprezzare diverse prospettive, di essere influenti e, allo stesso tempo, aperti alle influenze altrui. È come essere un direttore d’orchestra che sa quando dare il là, ma anche quando è il momento di ascoltare e valorizzare il talento di ogni singolo strumentista.
L’Agilità di Adattamento è quella che permette di rimanere flessibili di fronte ai cambiamenti, di imparare velocemente da nuove esperienze e di rimbalzare dopo gli insuccessi. È come avere un interruttore mentale che vi permette di passare rapidamente da un approccio a un altro, adattandovi al contesto senza perdere il passo.
Non dimentichiamo l’Agilità nei Risultati, ovvero la capacità di realizzare obiettivi in modi nuovi e diversi, di saper fare scelte e prendere decisioni efficaci in situazioni complesse e incerte. È un po’ come essere un acrobata che, mentre cammina sul filo, sa quando accelerare, rallentare e cambiare percorso per raggiungere il suo obiettivo.
Ultima, ma non meno importante, c’è l’Autocoscienza. Questa è la chiave di volta, il superpotere che alimenta tutti gli altri. È l’abilità di avere una chiara comprensione di se stessi: punti di forza, aree di miglioramento, reazioni, motivazioni.
E-learning e learning agility: il legame da non sottovalutare
L’e-learning non è solo un mezzo per acquisire nuove conoscenze; è un vero e proprio catalizzatore per sviluppare la Learning Agility. Attraverso metodi di apprendimento flessibili, interattivi e sempre accessibili, offre alle aziende un modo efficace e dinamico per stimolare la mente dei propri dipendenti, aiutandoli a diventare più agili, reattivi e innovativi. È come avere una palestra digitale che aiuta il vostro team a mantenersi in forma mentale, pronta a sollevare pesi sempre più pesanti di sfide e opportunità.
È il momento di valutare l’e-learning come un alleato strategico nella missione di sviluppo della Learning Agility in azienda… e chi meglio di noi di IND6 può guidarvi in questo percorso?
Con la nostra expertise in formazione continua, siamo i partner ideali per far sì che il vostro staff non solo apprenda, ma impari a imparare, sfruttando al massimo il potenziale della Learning Agility.Non lasciate che questa opportunità scivoli via come sabbia tra le dita: contattateci, possiamo valutare una consulenza per aiutarvi ad ottenere il massimo mantenendo alto l’umore del vostro team, oppure occuparci in modo pratico della realizzazione di un percorso di formazione dedicato.
